我市政府性融資擔(dān)保機構(gòu)聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式，精準(zhǔn)對接小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域融資需求，有效發(fā)揮了金融“穩(wěn)定器”和“放大器”作用，為地方實體經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的金融活水。

一、聚焦主責(zé)，明確服務(wù)定位。我市政府性融資擔(dān)保機構(gòu)始終堅持準(zhǔn)公共定位，不以盈利為首要目標(biāo)，將服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心與基石。通過制定專項服務(wù)方案，明確重點支持對象，將有限的擔(dān)保資源向科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、吸納就業(yè)能力強的小微企業(yè)以及從事特色種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工流通的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜，確保資金精準(zhǔn)滴灌到最需要扶持的領(lǐng)域。

二、創(chuàng)新產(chǎn)品，降低融資門檻。針對小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體普遍存在的抵押物不足、信用信息不健全等“融資難”問題，擔(dān)保機構(gòu)積極創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品。大力推廣“見貸即保”的銀擔(dān)批量業(yè)務(wù)模式，開發(fā)基于納稅信用、知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款、存貨、訂單農(nóng)業(yè)等新型反擔(dān)保方式的專項擔(dān)保產(chǎn)品。持續(xù)下調(diào)擔(dān)保費率，對符合條件的涉農(nóng)主體和小微企業(yè)執(zhí)行優(yōu)惠費率，并協(xié)調(diào)合作銀行降低貸款利率，切實減輕融資綜合成本，破解“融資貴”難題。

三、優(yōu)化流程，提升服務(wù)效率。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建線上線下一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。簡化申請材料，優(yōu)化審批流程，推行“線上受理、限時審批”，大幅縮短業(yè)務(wù)辦理時間。建立與銀行機構(gòu)的常態(tài)化“總對總”合作機制，實現(xiàn)信息共享、風(fēng)險共擔(dān)，提高貸款擔(dān)保的協(xié)同效率?？蛻艚?jīng)理主動下沉服務(wù)，深入園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和田間地頭，變“坐商”為“行商”，提供“一對一”的融資顧問服務(wù)，精準(zhǔn)對接需求。

四、風(fēng)險共擔(dān)，構(gòu)建保障體系。我市積極構(gòu)建“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)機制，由政府、擔(dān)保機構(gòu)、合作銀行按約定比例共同承擔(dān)代償風(fēng)險，有效分散和緩釋了擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)營壓力，增強了其服務(wù)小微和“三農(nóng)”的意愿和能力。擔(dān)保機構(gòu)自身也建立了完善的全流程風(fēng)險管理體系，通過貸前調(diào)查、貸中審查、貸后監(jiān)控，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時守住風(fēng)險底線，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。

五、成效顯現(xiàn)，賦能實體發(fā)展。通過一系列精準(zhǔn)有效的舉措，我市政府性融資擔(dān)保的覆蓋面、可得性和滿意度顯著提升。一大批小微企業(yè)和農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社獲得了寶貴的首筆貸款或信用增值，得以擴大生產(chǎn)、升級技術(shù)、開拓市場。擔(dān)保機構(gòu)的“信用加持”，不僅撬動了數(shù)倍于自有資本的社會信貸資金流向重點領(lǐng)域，更提振了市場信心，優(yōu)化了區(qū)域融資環(huán)境，為我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的微觀基礎(chǔ)。

我市政府性融資擔(dān)保機構(gòu)將繼續(xù)堅守初心，深化改革，進一步做深做實普惠金融服務(wù)，為更多小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體鋪就順暢的融資之路，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局中展現(xiàn)更大作為。